Management des IRP et des syndicats

Formation

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2 jours

Objectif

  • Apprendre à gérer de façon opérationnelle les institutions dans le cadre de la reforme Macron
  • S’approprier les différents rôles
  • Asseoir sa crédibilité pour se préparer à négocier

Participants

  • Cadres et managers en charge de représenter l’entreprise
  • Opérationnels RH
  • Chargés affaires sociales

Intervenants

Consultant RH

Moyens pédagogiques

Exposés, vidéos, exemples et témoignages , étude de cas, mise en situation

Documents pédagogiques

Documentation, support numérique

Programme de la formation

Jour 1

Connaitre et comprendre les acteurs des relations sociales

  • Calendrier de mise en place progressive du CSE : Principaux cas prévus
  • Savoir dire souvent non mais en expliquant pourquoi aux DP….
  • Présider avec pédagogie les réunions du CE ou du CSE
  • Remise à plat des différentes IRP : mettre en place le CSE
  • La commission santé, sécurité et conditions de travail
  • La procédure électorale, source de la représentativité

Jour 2

L' exercice des mandats

  • Les organisations syndicales hors de l’entreprise et dans l’entreprise
  • L’exercice des mandats de représentations du personnel : les problèmes concrets
  • Cumul et mutualisation des heures de délégation
  • Assumer le pouvoir disciplinaire et s’appuyer sur le règlement intérieur…
  • Exercices et jeux de rôle pour mieux se vivre représentants de l’entreprise.
  • Réaliser une élection.

Formation

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