Mener un entretien annuel d'évaluation

Formation

Inscriptions et renseignements
01 42 01 80 46

 Nous contacter

1 jour

Objectif

Identifier les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation
Acquérir les savoirs-faire relationnels 
Développer la motivation de son collaborateur

Participants

Collaborateur ayant 2 à 3 ans d'expérience dans la fonction de management d'équipe

Intervenants

Consultant formateur issu de la fonction managériale

 

Moyens pédagogiques

Méthode active et participative - Alternance d'apports théoriques, d'exercices, de tests, de mise en situation. Basée sur le partage d'expériences et le vécu des participants. Plan de progression individuel.

Documents pédagogiques

Documentation, support numérique

Programme de la formation

Jour 1

I. DEFNITION ET FINALITES

Prendre en compte les différentes étapes p
Construire et utiliser des outils d'évaluation
Utiliser les bonnes attitudes en fonction des différentes étapes de l'entretien (écoute, argumentation, négociation)
Savoir fixer des objectifs SMART et les suivre
Acquérir les savoirs-faire relationnels pour faciliter l'entretien et construire ensembles
Savoir gérer le temps
Savoir écouter, encourager, savoir dire non
Développer la motivation de son collaborateur

Formation

Formation