Notre offre "sur-mesure"

Afin de répondre à vos attentes nous vous proposons de mettre en œuvre des formations sur mesure adaptées à vos besoins et aux métiers de votre entreprise.

L’objectif de notre action est de mettre en place des formations répondant avec pertinence à vos problématiques opérationnelles.

Afin de s’assurer de la légitimité de la formation mise en place, nous travaillons, en amont, à la construction de ce projet en respectant différentes étapes essentielles.

  1. Analyse des besoins de l’entreprise et définition d’un cahier des charges précis en fixant les objectifs pédagogiques à atteindre                      
  2. Élaboration et construction du programme de formation
  3. Mise en œuvre du programme de la formation et de son déroulé
  4. Evaluation du dispositif de formation afin d’apprécier l’atteinte des objectifs de la formation et de ses impacts sur les enjeux stratégiques, managériaux et opérationnels de l’entreprise

La formation permet d'investir pour une réussite intégrale par le développement des compétences de vos collaborateurs, et ce, dans le respect de la stratégie de votre entreprise.

Les mises en situation créent une synergie qui favorisent la valorisation des meilleures pratiques au sein de votre secteur d’activité.

Le sur-mesure permet d’optimiser l’utilisation de votre budget formation.

Il est devenu indispensable aux entreprises de s’assurer de l’adaptation des formations mises en place, dans un contexte culturel et économique propre à chaque structure.

Notre équipe de formateurs constituée d’experts de haut niveau est à votre disposition pour répondre à votre demande.

N’hésitez pas à nous contacter !

Notre accompagnement personnalisé

Pour prolonger nos formations et renforcer leur efficacité, nous vous proposons un accompagnement personnalisé et individuel de vos collaborateurs

Nous les aidons à passer de la théorie à la pratique, de l'apprentissage en groupe à l'appropriation individuelle.

Nous facilitons dans cet accompagnement la mise en application des connaissances, l'entraînement, afin d'ancrer la motivation, la progression et les bénéfices de la formation dans le temps. 

Cet accompagnement peut se dérouler de 1 ou 4 séances par Skype  et/ou en présentiel selon vos besoins et vos contraintes.  

Notre offre "coaching"

Le coaching individuel :

Exploiter les potentiels pour gagner en puissance, en solidité et en confort

Pour développer ou renforcer les compétences et les performances de vos collaborateurs, nous vous proposons un accompagnement sous forme de coaching individuel, en lien avec les objectifs de votre organisation  et de ceux de la personne coachée

Contexte
Nous abordons tous les domaines de compétences qu'elles soient managériales, organisationnelles, comportementales, relationnelles.

Qu'il s'agisse de démarrer un nouveau poste, de prendre du recul, de développer son leadership, de mieux gérer des situations conflictuelles, de prendre une décision complexe, de passer un cap difficile, nous nous appuyons sur la réalité vécue par votre collaborateur dans son quotidien et nous engageons notre action dans une approche concrète.

Approche:
Le coaching est destiné à favoriser une meilleure expression des qualités de ses ressources ou de ces compétences.

Il permet au coaché de prendre conscience de son fonctionnement, de celui de son environnement, de regarder les problématiques sous un nouvel angle, d'envisager différentes options, et de décider en conscience de faire évoluer ses pratiques.
​Il amène le coaché  à trouver ses solutions en mobilisant ses propres ressources
Il s'agit de renforcer l'autonomie du collaborateur et son efficacité professionnelle

Déontologie :
Le coaching s'inscrit dans une démarche structurée, sécurisée et encadrée par une Charte de Déontologie . Nos coachs sont des professionnels certifiés au coaching, justifiant d'une expérience professionnelle en entreprise et bénéficiant d'une supervision.Ils se réfèrent à la charte déontologique de la SF Coach

Le coaching suppose une démarche volontaire de la personne accompagnée qui s'engage dans un processus de changement; il est acteur de son coaching. C’est un partenariat centré sur la réalisation d'objectifs professionnels

Modalités :
Cet accompagnement est limité dans le temps. Il s'organise autour de séances d'entretiens en face à face de 1 à 2 h, au rythme d'un entretien toutes les 3 semaines sur une durée de 4 à 8 mois selon les demandes.

Le coaching se structure en plusieurs étapes :

  • Déterminer les objectifs  avec le coaché et  la hiérarchie :"quelle est la problématique, quels sont les axes de progrès ? "
  • Prendre conscience, élaborer et mettre en pratique : au cours des séances nous examinons la manière dont l'intéressé aborde le problème, nous l'amenons à envisager d'autres solutions et l'incitons à oser les mettre en oeuvre .
  • Encourager les progrès
  • ​Mise en place entre chaque séance, d'un plan d'action faisant l'objet d'un feed-back au cours de la séance suivante
  • Mesurer les résultats avec le coaché et la hiérarchie

A mi-parcours et en fin de parcours, une réunion tripartite permet d'évaluer le niveau de changement opéré et ses effets pour le coaché et l'organisation

 

Principaux objectifs

Pour le coaché Pour l'organisation
Augmentation de la confiance en soi     Accroître le niveau d'engagement
Amélioration des relations avec son équipe, ses pairs, sa hiérarchie      Favoriser le développement des collaborateurs
Réduction du niveau de stress     Fidéliser et remotiver ses collaborateurs
Amélioration de ses capacités de résolution de problèmes    Développer l'autonomie, les initiatives et la responsabilité
Impact positif sur son efficacité personnelle  et sa performance au travail Favoriser la transformation et le changement
Capacité accrue à s'adapter au changement