Les fondamentaux du management d'équipe

Formation

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2 jours

Objectif

Acquérir ou renforcer les savoirs-faire clefs de la fonction managériale 
Maîtriser les outils de pilotage du manager
Revisiter les fondamentaux de la fonction et favoriser une prise de recul de sa pratique pour améliorer sa posture managériale et faire face à ses nouveaux enjeux .  

Participants

Managers débutants ou expérimentés, toute personne ayant la responsabilité d'encadrement d'une équipe. 

Intervenants

Consultant en management, coach professionnel certifié, issu de la fonction managériale  

Moyens pédagogiques

Méthode participative. Alternance d'apports théoriques, d'exercices, de tests, de mises en situation. Basée sur le partage d'expériences et le vécu des participants. Plan de progression individuel

Documents pédagogiques

Support numérique de la formation

Programme de la formation

Jour 1

I. COMPRENDRE LE RÔLE D'UN MANAGER DANS UNE ORGANISATION

Rôles et missions du manager 
Les enjeux et paradoxes de la fonction 

II. COMPRENDRE LES DIFFERENTS STYLES DE MANAGEMENT ( management situationnel)

Identifier son style préférentiel
Découvrir les autres styles et savoir les utiliser dans les bonnes situations 

Jour 2

III. LA COMMUNICATION MANAGERIALE

Communiquer efficacement

Écoute active 
Feedbacks
Bienveillance et exigence 

IV. GERER LES SITUATIONS DIFFICILES

Exprimer un désaccord 
Formuler des critiques constructives avec l'outil Desc. 

V. LES OUTILS DE PILOTAGE DE L'EQUIPE

Fixer un cadre, donner du sens , définir des règles, et des objectifs. 
Animer des réunions efficaces
Mener les entretiens managériaux ( recadrage, évaluation, délégation)

VI. ANIMER L'EQUIPE

Développer coopération et esprit d'équipe 

Formation

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