Politique générale de l'entreprise

Formation

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3 jours

Objectif

Permettre aux participants de replacer leur fonction dans la stratégie de l’entreprise, notamment d’avoir une vision globale de la stratégie, une connaissance des mécanismes de la planification à long terme, une compréhension de l’influence de l’environnement sur l’activité de l’entreprise.

Participants

Membres de l’équipe de direction, cadres, responsables de divisions, cadres opérationnels.

Intervenants

 

  • Docteur en sciences économiques
  • Consultant en entreprise
  • Sociologue d’entreprise

 

Moyens pédagogiques

Présentation théorique et études de cas. Méthode participative animée autour de cas concrets

Documents pédagogiques

Documentation, support numérique

Programme de la formation

Jour 1

I. INTRODUCTION A LA STRATEGIE

Rôle de la direction
Définition de la stratégie
Principes de la stratégie appliquée à l’entreprise
Etude de cas : le cas Keller

II. STRATEGIE ET POLITIQUE GENERALE DE L'ENTREPRISE

L’analyse stratégique
Une stratégie intégrée
Le système d’Hermès
Etude de cas : le cas GINSER - le cas S.T.A

III. LA PLANIFICATION DANS L'ENTREPRISE

Le processus de décisions
La recherche d’idées stratégiques
La notion de force motrice
Étude de cas : le cas B.S.N. - Le cas G.S.I.

Jour 2

IV. LA MISE EN OEUVRE DES MOYENS

L’évolution des technologies (différentes technologies, stratégies,de suiveur, de leader, d’imitateur, de modificateur)
L’évolution des coûts (effets d’expérience ...)
L’évolution des marchés (le PIMS, la qualité totale)
La productivité du travail (action des hommes, sur les hommes, comportements positifs de production, bilan social ...)
Étude de cas : le cas « Vie Municipale »

Jour 3

V. LA REALISATION D'UN BUSINESS PLAN

Synthèse générale à travers des cas concrets de plans d’entreprise.

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