Conduire et accompagner le changement

Formation

Inscriptions et renseignements
01 42 01 80 46

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2 jours

Objectif

Favoriser l'engagement et l'adhésion dans un projet de changement 
Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à intégrer le changement plus facilement 
Anticiper les risques liés à la conduite du changement 

 

Participants

Tout manager ou tout responsable d'équipes en charge ou accompagnant un projet de changement. 

Intervenants

Consultant en Change management. Coach professionnel certifié, issu de la fonction managériale.  

Moyens pédagogiques

Methode participative. Alternance d'apports théoriques, d'exercices, de tests, de mises en situation. Basée sur le partage d'expériences. Plan de progression individuel

Documents pédagogiques

Support numérique de la formation

Programme de la formation

Jour 1

I. COMPRENDRE ET DECRYPTER LES MECANISMES HUMAINS DANS LE CHANGEMENT

Les différentes phases et étapes

Les résistances: causes et caractéristiques

II. ANALYSER ET DEFINIR LE PROJET DE CHANGEMENT

Origine, Périmètre, Objectifs, Impacts, Cartographie des acteurs

Jour 2

III. LES LEVIERS D'ACTION DU MANAGER

Communiquer, sur communiquer. Donner du sens. Partager la vision

Impliquer le réseau d'alliés

Valoriser par la stratégie des premiers pas , et des bonnes pratiques

Prévenir et gérer les risques

Formation

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