Du Manager au Leader, construire une équipe performante

Formation

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2 jours

Objectif

Développer ses compétences managériales en favorisant l'engagement et la performance de son équipe. 
Maîtriser les leviers de la motivation, accompagner le développement de ses collaborateurs vers l'autonomie et la prise d'initiative.
Construire et fédérer une équipe performante.
Développer son propre leadership 

Participants

Dirigeants, Managers, ou toute personne ayant une fonction d'encadrement d'équipe.

Intervenants

Consultante en management & communication. Coach professionnel certifié, issu de la fonction managériale. 

 

Moyens pédagogiques

Méthode participative. Alternance d'apports théoriques, d'exercices, de tests, de mises en situation. Basée sur le partage d'expériences. Plan de progression individuel

Documents pédagogiques

Support numérique de la formation

Programme de la formation

Jour 1

I. LES LEVIERS DE L'ENGAGEMENT ET DE LA MOTIVATION

Donner du sens à l'action
Définir le cadre, les règles et les rôles
Développer les feedbacks dans la bienveillance et l'exigence (critiques constructives, félicitations)

II. DEVELOPPER SES COLLABORATEURS

Les clefs de la délégation pour favoriser autonomie et responsabilité

Jour 2

III. ANIMER ET FEDERER SON EQUIPE

Développer cohésion et performance

Les leviers de la coopération
Le management participatif 
Intelligence collective, innovation, agilité 

IV. DEVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP

Avoir une communication adaptée
Développer son intelligence émotionnelle 
Être exemplaire 
Être authentique 

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