Piloter une équipe projet

Formation

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06 03 54 28 87

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Nous sommes en mesure d’accueillir tout salarié en situation de handicap

Chaque formation peut être faite sur-mesure selon les besoins exprimés, en présentiel ou à distance. N'hésitez pas à nous contacter

2 jours

Objectif

Cette formation permet d’acquérir les connaissances et compétences nécessaire pour :

  • Créer de la synergie au sein d’une équipe projet    

  • Maîtriser les enjeux de la communication entre les acteurs d’un projet    

  • Sélectionner le style de leadership et le processus de prise de décision appropriés à l’équipe projet et aux    situations    

  • Mettre en œuvre des processus collaboratifs améliorant la performance d’une équipe projet  

  • Appréhender les problématiques liées aux ressources et à leur allocation

Participants

Manager ou futurs managers amenés  à piloter des projets

Intervenants

Consultant spécialisé en formation 

Moyens pédagogiques

Exposés, vidéos, exemples et témoignages , étude de cas, mise en situation

Evaluations (QUIZZ, QCM)

Formatives, Sommative

Documents pédagogiques

Documentation, support numérique


Pré-requis:
Aucun

Tarifs:
Merci de nous contacter

Programme de la formation

Jour 1

Performance individuelle et performance d’équipe

  • Introduction du séminaire    
  • Action learning :intégrer les atouts d’un travail d’équipe    
  • Exposé: les conditions de la synergie au sein de l’équipe   

Les interactions autour du chef de projet

  •  Action learning: expérimenter les enjeux de la communication dans un projet  
  •  Exposé:  
    - Communiquer à 360°  
    - Passage ascendant et descendant de l’information  
    - Les malentendus de la communication

Jour 2

Processus collaboratifs d’une équipe projet

  • Action learning : collaboration d’une équipe de production avec le chef de projet 
  • Exposé : manager et réaliser, les pièges de l’organisation du travail   

Les enjeux du style de leadership et de la prise de decision dans le pilotage d’une équipe

  • Exposé : le leadership situationnel    
  • Simulation : détermination du bonus de fin d’année    
  • Exposé : la matrice des processus de prise de décision  
  • Étude de cas : sélection du processus approprié

Contraintes des ressources et gestion des priorités au sein d’une équipe projet

  • Action Learning : réunion d’une équipe projet pour l’allocation d’une ressource commune  
  • Exposé :
    - Contraintes liées aux ressources et problématiques de leur allocation
    - Gestion des priorités et obtention d’un consensus   

Formation

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