Analyse de faisabilité

Formation

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2 jours

Objectif

Décrire les conditions d’un projet, sous ses aspects organisationnels et sociaux, poser les bases de la négociation.

Participants

Ensemble des collaborateurs impliqués dans la mise en place de projets

Intervenants

Docteur en sciences économiques
​Consultant en entreprise
Consultante Qualité

 

Moyens pédagogiques

Présentation théorique et études de cas. Méthode participative animée autour de cas concrets.

Documents pédagogiques

Documentation, support numérique

Programme de la formation

Jour 1

I. LISTE DES ACTEURS CONCERNES

Les participants
Ceux qui subissent
Ceux qui gèrent

II. EVALUATION DES REACTIONS

Positives
Négatives

Jour 2

III. LE CHAMPS DE LA NEGOCIATION

Les contraintes
Les marges de manœuvre

IV. L'AMENDEMENT AU PROJET

Le négociable
Le non-négociable
Les contreparties

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